初生之犢 - 楊受成主席百煉成鋼

楊受成主席位高權重至此，其實是經過千錘百鍊。從小訓練了投資目光，才有今時今日的成就。要細說楊受成主席的投資目光如何成形，看怕要從楊受成主席的童年，在他的父親楊成的錶行工作開始說起。

要細說楊受成投資的目光，要由他在父親錶行說起

楊受成不愛讀書 獨愛學習做生意

楊受成主席的家族很大，身為家族的長子，楊受成自幼便有一種使命感，覺得需要為大家負責任。他年紀輕輕便到父親的店面看鋪，由瑣碎事學起，慢慢學好一間鐘錶店的營運。在他十歲出頭的時候，父親因故欠下債務，亦讓楊受成深感人情冷暖，親身領略到債主迫債。這種感受，讓他長大後勤奮創業、樂善好施，免受缺財的痛苦。自少不喜歡讀書的楊受成，選擇以學習做生意來為家出力。後來的事蹟，亦證明他走的是一條對的路。

人材投資為先 楊受成惜材愛材

雖然楊受成主席貴為錶行太子爺，但在錶行幹活時完全身體力行，一點架子也沒有。晚上有時甚至會架起帆布床，跟伙記們一起睡覺。那時候楊受成跟楊明標「標哥」混得最熟，直至現在，他倆的感情還是很深厚。可能由於這種兄弟情，促使楊受成主席對人才投資有一種近乎堅執的重視。「一間公司最重要的資產在於人材投資。」楊主席到現在還是對此深信不疑。

目光遠大 楊受成投資在語言

另一樣楊受成主席少時投資便是語言。因為父親錶行生意的關係，楊受成很多時候需要接觸外國客人。一般的店員都會對這些客人避之則吉，以免使用他們不靈光的英語，出醜於人前。楊主席卻沒有因此而退縮，反而主動到不同的地方尋找外國客源。一句句「Good morning」，「What can I do for you, sir?」說得越見熟練。有一次，父親正要因為楊受成屢次逃學而責罰他。母親為其解話，說他其實是到外邊找尋外國客源，還說得一口流利英語。楊成老父聽畢，知道兒子還是有所得著，便手下留情，沒有責罰楊受成。楊受成對語言的投資，絕對使他日後在各國的生意有如如虎添翼，不會輕易被外國人騙倒，處處早著先機。

楊受成主席來到近二十歲的時候，已經為未來起了重要的基奠

裝備自己 為日後的生意投資作準備

從小對自己的投資，便是最好的投資。楊受成主席渡過的特別童年，讓他以特別的方法，在特別的方向做了重要的投資。楊受成主席來到近二十歲的時候，不知不覺間，已經為未來的生意道路建起了最重要的基奠。

資本雜誌專訪(上) – 楊受成主席細說選材之道

楊受成主席不算權傾天下，但亦可算得雄覇一方。難能可貴的是，仍然看得見他的惜才、愛才。日前，楊受成主席接受了資本雜誌的專訪，與盧永仁細說選材之道。

楊受成主席接受了資本雜誌的專訪，與盧永仁細說選材之道

楊受成主席看員工 切忌擦鞋

盧永仁問到楊受成主席在統領旗下七千餘人的獨特之處，楊主席便分享了他的用人心得。「我不需要阿諛奉承的人，每個人都喜歡被人討好，但我不喜歡身邊有這樣所謂擦鞋仔的人，只要你交足功課，辦到事，我才會欣賞你。」雖然是一軍之帥，但絕對不被阿諛奉承的人蒙蔽，其實是件不容易的事。

用人就要看這兩回事：有本事，有本心

忠誠為大 楊受成主席

重用忠臣要得楊受成主席重用，除了不擦鞋，還要有絕對的忠心。「伙記的本領不足，可以慢慢調教，只要其人有本心，便值得投資到他們身上。正如Mani（霍汶希，英皇娛樂集團藝人管理及唱片部總監）希望到中國發展，我深思熟慮後，認為值得相信她，但貿貿然安排她到內地，沒有我帶住，她一定會焦頭爛額。經過多番考慮，我認為她心裡只有英皇兩個字，一世都不會離開英皇，我便將我在內地最重要、最關鍵的人脈關係毫無保留地全部介紹給她。」

本事與本心 楊受成主席用人之本

對於楊受成主席來說，用人就要看這兩回事：首先是否有其本事，再看伙記有否本心。楊主席十分喜歡培訓人材。他認為「如果我找一個沒有人聘請，可塑性很強，有待發掘其潛力，而我卻可以令他成為巨星的人，你說我會有多大滿足感？我是為了滿足自己。」化腐朽為神奇，可算是他的選材之道。